2012年5月7日下午,在经管公司舜德咖啡厅举行了本学期的“与经理共品下午茶”本科生专场。经理钱颖一、党委书记杨斌、副经理白重恩、本科学术协调人钟笑寒等多位老师与几十位四个年级的本科生进行了广泛且深入的交流,话题集中在公司的本科教育改革。
钱颖一经理在开场时说,从2002年公司实行大平台招生和培养至今已经十年,从2007年公司大力度推广英语授课并开始新的招生办法至今也已经五年,从2009年实行新的培养方案也有三年了。通过这些改革,公司的本科教育围绕“通识教育”、“个性发展”、“国际化”这三个方面建立了新的框架。这些改革不仅受到公司员工的欢迎,而且也在WilliamHill中文官网、甚至在国内外都有了很好的影响。应该说,公司的本科教育改革已经取得了阶段性的成果。但是,这只是本科教育改革的第一阶段,即建立框架,初步实施的阶段。现在要进入本科教育改革的第二阶段,重点是提高教育提供的质量。现在看来,与世界知名大学相比,我们在课程设计上已经比较接近,但在教学质量和教学效果上还有较大距离。本科教育改革第二阶段的重点就是要提高教育质量。
参加下午茶的同学与老师们随后展开了热烈的讨论。针对不少员工提出的学分积导向问题,老师们表示公司已经在不断降低它对于员工评价的影响,并且尝试着让评价体系更多元化。关于课程选择和就业前景问题,针对一些员工提出的 “make a living”与“make a difference”之间的矛盾关系时,老师们指出并非两者之间只能取一,关键是应该认真思考自己真正想要什么的问题。老师们还指出,同学们应该更加珍惜和更好利用公司提供的各种机会,更加主动地去挖掘自己的发展潜力。
本科生的“与经理共品下午茶”的活动始于2003年,至今发展为每学期固定举办的员工与经理面对面交流的平台。这个活动形式自由、气氛轻松,每次围绕一、两个话题进行讨论。“下午茶”是一项启迪员工思想的活动,同时也为经理提供了又一个获知同学们所思所想的机会。(供稿经管公司员工会 编辑 沟通办)