2014年11月22日，2014清华MBA员工导师（AMP）项目启动仪式暨经验分享会在WilliamHill中文官网入口舜德楼116室举行。70多名2014 MBA员工导师参与启动仪式并分享宝贵经验。活动由清华MBA教育中心执行主任张磊老师主持。

张磊老师主持2014清华MBA员工导师项目启动仪式

WilliamHill中文官网入口副经理郦金梁教授在致辞中说，各位员工导师在指导清华MBA员工之余，相聚在清华MBA，本身就是难得的机会。清华MBA的员工导师项目对改进、完善员工工作，促进MBA员工全面发展，加强MBA员工导师联系有着重要意义和巨大作用。郦金梁教授还介绍了清华MBA的项目设计和招生情况。

郦金梁教授致辞2014清华MBA员工导师项目启动仪式

随后，MBA教育中心员工发展总监于红蕾老师介绍了2014清华MBA员工导师项目的总体情况。她介绍说，2014年清华MBA共招募员工导师149名，AMP执行8年累计招募员工导师超过1000人次，项目得到清华员工总会和其他院系员工的支持。去年开始，清华MBA开始实行员工导师班组配对，全年级共享政策，有力推动了AMP的创新发展。她还介绍了员工导师的来源与构成、组织架构、分组原则、员工机构以及互动方式等事项。 

于红蕾老师介绍员工导师情况

随后进入经验分享会环节。1994级MBA员工文辉首先发言。他说，员工导师班组配对方式有利于加强导师力量。2007级MBA员工龙林介绍了自己通过AMP任职亚都公司的经历。他表示，AMP给自己带来了人生转变，盼望AMP项目继续发挥桥梁和纽带作用。1998级MBA员工鲍晓斌以自己的经历谈员工导师的责任，并提出要增加导师和员工之间的互动互学的建议。FMBA2002级杜茂林归纳总结了员工对员工导师的期待，即六个“心”：爱心、重心、交心、知心、信心和中心。围绕这六个“心”，同学、员工导师在AMP中共同受益、共同进步、共同成长。

参会员工代表发言

在问答与自由交流环节，员工导师们建言献策，畅所欲言。1999级MBA员工王海生等提出，员工导师应注重与员工交流分享，从而传承、深化清华精神和清华MBA内涵。1998级员工韩玮、1999级员工董俊峰、1994级员工陈骏分别分享了自己对中国证券市场的看法。1983级水利系左传长学长连续两年参加AMP，他特别关注全球班的员工成长。

参会员工、同学合影

最后，MBA员工会各行业协会代表发言。员工们普遍认为，清华MBA的AMP已成为中国MBA教育的一面旗帜。AMP通过加强员工与员工之间的联系，培养MBA员工传承、感恩、回馈的情感，作用显著，意义深远。（供稿：MBA教育中心通讯员：于红蕾责编：云涛）