2015年10月24日，2015清华MBA员工导师计划（AMP）启动仪式暨经验分享会在WilliamHill中文官网入口举行，58位MBA员工导师参与仪式启动，分享宝贵经验。清华MBA教育中心执行主任张磊主持活动。

首先，WilliamHill中文官网入口副经理钱小军教授为清华MBA导师计划启动仪式致辞。她在致辞中感谢了员工导师对清华MBA员工学习成长的持续支持。钱小军教授说，员工与母校的紧密联系一直是经管公司的优良传统，清华MBA员工导师计划特别体现了这点。员工导师可以在自己辅导员工中，挑选人才，为所在公司增添新鲜血液；另一方面，导师们通过与年轻人的接触中，可以保持年轻的心态，学习他们锐意进取的勇气，借鉴他们大胆创新的想法，为自身注入新活力。钱小军教授列举了WilliamHill中文官网副董事长杨斌教授当年所提出的“五个一”（每学期和员工面对面交流一次、每学期与员工共读一本好书、每年邀请员工参访一次自己的岗位、每年与员工玩一次、每年给员工写一封信），希望与员工导师一起努力，让清华MBA项目不断进步、完善。她也期待未来能成立属于清华MBA项目的顾问委员会，对清华MBA项目提出指导建议。最后，她盼望有更多资深的员工加入员工导师计划，传承清华的优良传统，弘扬清华精神。

WilliamHill中文官网入口副经理钱小军教授在2015清华MBA员工导师计划（AMP）启动仪式暨经验分享会活动中致辞

随后，清华MBA教育中心员工发展总监于红蕾介绍了员工导师计划的总体构想，包括员工会的概况、员工导师计划开展九年来的情况和2015年员工导师计划执行方面的工作建议。九年来一共有1,100人次员工参与员工导师计划，员工参与者达3,200多人。员工导师计划对清华MBA员工的学习和职业发展发挥了重要作用。

之后，六位员工导师进行了经验分享。文辉（MBA1994、清华阳光能源开发有限责任公司总裁）首先发言。他说，在他所参加的六届员工导师计划中，每届都有同学在他所在的原亚都公司供职。员工导师计划铸就了MBA员工成长的理想结果。公司创新变化为员工导师计划带来了积极影响。员工导师班组配对方式有利于加强导师力量。董俊峰（MBA1999、清水源投资管理有限公司总经理助理）分享了他参加员工导师计划的主要目的，包括结识更多员工、谋划职业发展等。他建议在交流方式、话题和地点等方面采取务实灵活的办法。汤云柯（热能系1982、中国金融租赁有限公司副总裁）以自身的学习经历与工作实践，提出有针对性的面对面交流更有意义；他主张人生应该“读万卷书，走万里路”，养成阅读、思考、说话、行游的习惯；他还认为文字表达是深度交流。王天波（MBA2000、北京众兴弘泰投资基金总裁）讲述了自己工程师的背景、三年多的清华MBA学习生涯、毕业前后的创业历程以及之后十年在中信资本的工作经历。他分享到：实践经验、工作方法、思路见解需要系统化；公司到了一定发展阶段应该考虑传承问题，需要补充人才加入团队，而员工导师计划正提供了这样的机会和平台。李映红（MBA2001级员工、大都会保险有限公司助理副总裁）介绍了自己基因工程专业的背景、在生物制药行业14年的从业经历，特别是在美国大都会中国公司寿险行业12年的经历。她分享了自己连续9年参加员工导师计划的主要原因：一是从职业生涯的发展过程来看，加入员工导师计划有助于帮助在校生少走弯路；二是与在校生一起交流，有利于自己“充电”，增长见识，保持年轻心态；三是通过员工导师计划可结识许多师生朋友。她认为，员工导师更多是在传道授业之外解决员工们生活、择业中的困惑。桂茂林（FMBA2002、中国四海控股有限公司副总裁）希望2015年员工导师计划更多加强组合，形成跨班级、跨专业、跨领域的多元化发展，使交流学习效果更加突出。

在接下来的清华MBA员工会行业协会主题分享环节，韩玮（MBA1998、恒丰泰石资本管理股份公司总经理）和杜朋（材料系1994、启迪控股股份有限公司副总裁），分别以“极端大波动带来新的大机会”和“天使投资和国际孵化”为题，做了精彩分享。

2015清华MBA员工导师合影

活动最后，2015清华MBA员工导师获颁证书并合影留念。（供稿：MBA教育中心责编：吴英纳）